Firmenphilosophie
miltnerkonzepte steht neben dem professionellen know how, das wir für Sie individuell ein- und umsetzen, vor allem auch für „gelebte Menschlichkeit“. Menschlichkeit ist bei uns nicht Chefsache, sondern Teamarbeit. Unser Team besteht aus festen und freien Mitarbeitern, die für uns Marketingfaktor Nr. 1 sind denn von ihnen hängt Ihr Erfolg ab. Deshalb sind wir stets bemüht in einem Umfeld der „Lebensfreude“ partnerschaftlich miteinander umzugehen und uns gegenseitig zu motivieren.
Wir denken positiv, gehen offen und vertrauensvoll auf Sie zu und begleiten Sie auf Ihrem Weg zum Ziel. Und auch danach sind wir für Sie als Ansprechpartner immer in greifbarer Nähe, up, up and away….auf neuen Wegen….zu neuen Zielen, denn...
Wir wollen bei Ihnen einen bleibenden Eindruck hinterlassen !
Fairness & Service
Im Mittelpunkt unseres Denkens und Handelns stehen Sie als Kunde, den wir immer fair behandeln wollen. Fairness ist für uns ein Netzwerk aus Ehrlichkeit, Gerechtigkeit, Aufrichtigkeit, Zuverlässigkeit und Respekt im Umgang mit Ihnen.
Auch innerhalb unseres Teams wollen wir „Fairness“ walten lassen und diese Philosophie gemeinsam leben.
Innovative Unternehmen sind „Service-Unternehmen“, deshalb bilden Fairness und Service für uns eine sinnvolle Einheit.
Wir stellen nicht nur hohe Ansprüche an unsere Dienstleistungsqualität, sondern auch an unseren Kundenservice. Freundliche, fachkundige und innovative Beratung dürfen Sie deshalb stets von uns erwarten. Wir unterstützen Sie da, wo Sie Hilfe benötigen, denn...
Ihre Zufriedenheit ist unser Anliegen!
Firmengrundsätze miltnerkonzepte
Der über allem stehende Leitgedanke in unserem Unternehmen lässt sich im Prinzip mit einem einzigen Wort beschreiben….FAIRNESS...
Das bedeutet für uns Ehrlichkeit, Gerechtigkeit, Aufrichtigkeit und Zuverlässigkeit im Umgang mit Kunden, Lieferanten, Partnern und unseren Mitarbeitern. Die hier aufgeführten Leitsätze dienen zur Orientierung eines jeden Mitarbeiters und sind unabhängig von der Stellung im Unternehmen für jeden bindend.
